OEE na Indústria Moveleira: Finalmente no Chão de Fábrica!
Apontamentos Online da Produção Reduzem Custos
Em dezembro de 2015 falamos aqui pela primeira vez sobre a metodologia de gerenciamento online do chão-de-fábrica, mais precisamente neste artigo, Gerenciamento Online do Chão de Fábrica (a ponta do iceberg de um movimento em curso silenciosamente). Isto porque o assunto Indústria 4.0 começava a fazer-se urgente dentro do segmento moveleiro, por motivos óbvios de assegurar a competitividade brasileira na produção de móveis.
Dois LONGOS anos (e de crise) se passaram, mas não paralisaram os líderes…Como é notório, percebemos que são sempre os mesmos a tomar a vanguarda. Aqueles que primeiro adotaram os Planos de Corte (otimizadores de chapas), Os primeiros a adotarem a metodologia CAD no desenvolvimento de produtos, Os primeiros a implantarem os ERPs, os primeiros a adotarem a Renderização de Produtos para a criação de imagens de comercialização e marketing e também os primeiros a estabelecerem parcerias com e-commerces e marketplaces. Não poderia-se esperar comportamento diferente, são novamente os primeiros a adotarem o sistema OEE para o gerenciamento online do chão-de-fábrica.
Então você se pergunta, mas fiquei para trás DE NOVO? Destacamos o link em 2015, a informação já era notícia, tudo reside em acreditar. Existem os profissionais que entram em uma empresa para manter as coisas funcionando e existem os que exercem o papel de mudança, aqueles que modificam a maneira e o funcionamento dos processos. Sempre me pautei em ser este segundo tipo de profissional, o AGENTE de mudanças, porque a evolução precisa ser entendida como um processo natural e não forçado dentro de uma organização.
Notícia boa? Sim, ainda dá tempo, o processo está em curso, isto significa que as ferramentas encontram-se ainda em fase de aprimoramento. Existe uma amplo espaço para que as empresas se alavanquem baseadas em números concretos advindos do gerenciamento online da produção. Para isso contudo o sistema PCP precisa já ter atingido um nível de maturidade nas informações, a ficha técnica do produto precisa estar confiável. Infelizmente não é a realidade para alguns poucos fabricantes de móveis, estes sim com sérios problemas de urgência. O segundo passo é a implantação de um sistema OEE, o trabalho pela frente está claro para os que se prepararam.
Quanto ao mercado dos Sistemas OEE, como ele está segmentado? Existem os líderes, no caso do Brasil a PPI-MULTITASK sem sombra de dúvidas é uma referência (Obviamente que falamos também da mais cara das ferramentas disponíveis, quando o assunto é o Sistemas OEE). Falando-se em baixo custo, não existe nada mais em conta que Planilhas Excel desenvolvidas especificamente para este fim, mas isto não dissocia a necessidade do profissional implantador (cuidado com a economia na base da porcaria).
Aliás, o implantador acaba sendo seguramente a parte mais significativa deste investimento. Durante algumas experiências negativas na implantação dos ERPs nas duas décadas passadas, muito se aprendeu em termos de empresa que o Software não pode ser o elemento mais caro de um projeto, sob o risco de insucesso do mesmo. (Inclusive a Microsoft aprendeu com isso baixando o preço de seus produtos frente à queda de sua representatividade corporativa).
Existem sistemas OEE com diferentes faixas de preço e complexidade. Particularmente gosto do OEELIVEMES porque nasceu dentro da indústria moveleira e possuí um ótimo custo x benefício com baixa curva de aprendizagem. Para quem deseja conhecê-lo, segue o link: Sistema OEE para Indústria de Móveis. A implantação do OEE exige metodologia, cronograma e responsabilidade em sua condução. A empresa precisa estar diferente ao final do processo. É uma ferramente que veio para ficar…(Com preços e recursos bastante variados).
Atuando no Setor Moveleiro, conheço de perto os meandros da dificuldade em dissociar o que é custo do que é investimento. Inclusive por isso mesmo nos movemos de maneira mais lenta que outros nichos produtivos quando o assunto é investir. “A falta de informação é a grande aliada da ausência de decisão”, precisamos estar melhor preparados para o mundo que nos rodeia, isto é uma obrigação estratégica do empresário, que precisa estar bem assessorado.
A Indústria 4.0 já é uma realidade, mesmo que ainda incipiente em terras brasileiras e a grande notícia é esta, o processo está em curso e num futuro próximo teremos divulgação de cases de sucesso (que já existem em outros setores), assim que os líderes de mercado finalizarem este movimento, revelando-se as boas práticas para os empresários seguidores, como sempre foi e provavelmente será. E LA NAVE VA…
