Sobre Nós

Consultor para Indústria de Móveis

Construa uma história de vida e ela te construirá como Ser Humano!

Cláudio Perin

As atividades de consultoria iniciaram-se em 2013 por Cláudio Perin, engenheiro mecânico formado pela Unicamp, pós-graduado em Desenvolvimento Gerencial e Administração Estratégica.

Sua trajetória profissional teve início na Promon Engenharia, passando posteriormente para o setor moveleiro, onde ocupou posições de gerenciamento industrial em importantes fabricantes de móveis como Santos Andirá, Moval, Casa Verde, Irmol e Marabraz.

Também atuou como professor universitário nos cursos de Administração de Empresas e Tecnologia Moveleira da Unifev, em Votuporanga-SP, contribuindo para a formação e capacitação de profissionais do segmento.

Com mais de 25 anos de experiência no setor moveleiro, atuando diretamente junto a fabricantes de móveis, indústrias moveleiras, marcenarias e empresas da cadeia produtiva do mobiliário, construiu uma sólida trajetória profissional acumulando conhecimentos em gestão industrial, planejamento estratégico, produtividade, desenvolvimento de equipes, processos produtivos e crescimento organizacional.

Atualmente exerce atividades de consultoria estratégico-industrial para fabricantes de móveis seriados e planejados, marcenarias, indústrias moveleiras e lojistas do setor moveleiro, desenvolvendo projetos voltados à produtividade, competitividade, organização empresarial e desenvolvimento sustentável dos negócios.

Ministra palestras, treinamentos e workshops voltados à gestão, produtividade e crescimento empresarial. Entre eles destaca-se o Workshop Marcenaria Lucrativa, direcionado principalmente a marcenarias e empresas familiares de pequeno e médio porte, frequentemente contratado por fornecedores e entidades ligadas ao setor moveleiro.

Desenvolvimento Empresarial e Metodologia SDP

A experiência acumulada ao longo de décadas atuando junto a fabricantes de móveis, marcenarias e empresas do setor moveleiro permitiu observar padrões recorrentes que limitavam o crescimento das organizações, independentemente de seu porte ou segmento de atuação.

Essas observações deram origem à Metodologia SDP (Sai do Platô), um modelo estruturado de desenvolvimento empresarial voltado à construção de empresas mais organizadas, previsíveis e preparadas para crescer de forma sustentável.

A metodologia integra Planejamento, Gestão e Liderança em uma abordagem prática de desenvolvimento organizacional, ajudando empresários a compreender os fatores que limitam o crescimento de suas empresas e a construir estruturas capazes de sustentar novos ciclos de evolução.

Criador do conceito de Platô Empresarial, Cláudio Perin atua também em projetos de Diagnóstico Empresarial e Consultoria de Crescimento Empresarial, apoiando organizações que buscam superar períodos de estagnação e desenvolver uma trajetória consistente de crescimento.

Porque crescimento não acontece. Crescimento se constrói.

CLÁUDIO PERIN – CONSULTORIA EMPRESARIAL, INDÚSTRIA MOVELEIRA E DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL

CONHEÇA A METODOLOGIA SDP

Descubra o que está limitando o crescimento da sua empresa.

A Metodologia SDP (Sai do Platô) foi desenvolvida para ajudar empresas a superar períodos de estagnação e construir uma estrutura capaz de sustentar o crescimento empresarial.

Consultoria para Marcenarias e Indústrias Moveleiras
Logo
Shopping cart