Platô Empresarial
Por que o conceito de Platô Empresarial passou a fazer parte do meu trabalho?
“Algumas ideias são criadas. Outras simplesmente aparecem depois de muitos anos olhando para o mesmo lugar!”
Perguntas movem o mundo, as melhores nascem da curiosidade
Se alguém me perguntasse quando nasceu o conceito de Platô Empresarial, a resposta mais honesta seria:
Eu na verdade não sei responder.
Porque ele não surgiu em um dia específico.
Não houve uma reunião. Não houve um insight.
Muito menos a decisão de criar um novo conceito para a gestão empresarial.
Quando olho para trás, percebo que passei anos tentando responder uma inquietação interior que eu não sabia ao menos transformar em uma pergunta.
Por que empresas tão diferentes pareciam parar de crescer de maneiras tão parecidas?
Naquela época eu não procurava um conceito.
Eu só estava tentando entender o que via todos os dias, buscando dar respostas para essa inquietação.
Quanto mais empresas eu conhecia, menos acreditava em coincidências
Minha trajetória começou na indústria.
Alguns anos depois veio a consultoria.
Foi justamente quando passei a ampliar minha visão, conhecendo empresas de segmentos completamente diferentes que algo começou a me incomodar ainda mais.
Os produtos mudavam. Os mercados mudavam. O tamanho das empresas mudava.
Os empresários tinham histórias completamente diferentes.
Mesmo assim, algumas situações insistiam em se repetir.
Não eram exatamente os mesmos problemas, mas eram situações curiosas.
Era como se todas essas empresas chegassem a um mesmo momento comum.
Continuavam trabalhando. Continuavam vendendo. Continuavam existindo.
Mas alguma coisa parecia impedir que o crescimento acompanhasse todo aquele esforço.
No começo pensei que fosse apenas coincidência.
Depois comecei a desconfiar que talvez não fosse.
Eu não estava procurando um conceito. Acho que tropecei nele.
Existe uma diferença muito grande entre criar uma ideia e encontrar uma ideia.
Nunca sentei diante de uma folha em branco pensando:
“Vou desenvolver um novo conceito empresarial.”
O que aconteceu foi exatamente o contrário.
Depois de anos observando o mesmo padrão, percebi que precisava de uma maneira de organizar aquilo que já existia diante dos meus olhos.
Foi assim que, por volta de 2016, a expressão Platô Empresarial começou a aparecer nas minhas anotações.
Não era um termo apresentado aos clientes.
Não aparecia em apresentações.
Não fazia parte de uma estratégia de posicionamento.
Era apenas uma forma de nomear um fenômeno que eu vinha observando havia muitos anos.
Primeiro surgiu a observação… O nome veio depois.
Durante muito tempo o Platô Empresarial existiu apenas dentro da minha cabeça
Hoje é natural encontrar essa expressão em artigos, vídeos e apresentações.
Mas durante muitos anos ela ficou restrita ao meu próprio processo de raciocínio.
Eu precisava descobrir se aquilo realmente fazia sentido.
Cada nova empresa servia como uma oportunidade de testar minhas próprias conclusões.
Às vezes elas se confirmavam.
Às vezes precisavam ser ajustadas.
Foi justamente esse processo que fez o conceito amadurecer.
Ele não nasceu pronto. Foi sendo lapidado pela prática.
Quando compreender deixou de ser suficiente
Chegou um momento em que apenas entender o problema já não bastava.
Os empresários precisavam de um caminho.
Foi nesse momento que começou a nascer aquilo que mais tarde receberia o nome de Metodologia Sai do Platô.
Percebi que existia uma diferença importante entre explicar um fenômeno e ajudar alguém a atravessá-lo.
O conceito mostrava onde muitas empresas estavam.
A metodologia passou a mostrar como elas poderiam seguir em frente.
Acontece que toda boa ideia acaba tendo uma história.
Não seria diferente para o Platô Empresarial.
Agora que você conhece essa história, faz sentido conhecer o conceito.
Se você deseja compreender o que caracteriza o Platô Empresarial, quais são seus sinais e por que tantas empresas chegam a esse estágio de desenvolvimento, convido você a continuar a leitura na página dedicada exclusivamente ao conceito, no link à seguir:
Algumas ideias não pertencem a quem as nomeia
Hoje costumo dizer que dei um nome ao Platô Empresarial.
Mas, olhando com calma para essa trajetória, talvez a frase mais correta seja outra.
O Platô Empresarial sempre esteve lá.
Eu apenas passei tempo suficiente observando para perceber que aquilo não era uma coincidência.
Este registro existe por um motivo muito simples.
As metodologias evoluem. As ferramentas mudam. As empresas se transformam.
Mas entender como uma ideia começou é uma forma de preservar sua identidade.
Talvez seja por isso que considero importante registrar esta história.
Não para dizer quando o conceito nasceu.
Mas para mostrar como ele foi sendo revelado.
“Eu não criei o Platô Empresarial. Apenas passei anos suficientes observando empresas até perceber que precisava dar um nome a um fenômeno que já existia.”
Os conceitos não mudam a realidade… Eles apenas nos ajudam a enxergá-la com mais clareza.
Foi exatamente isso que aconteceu comigo!
