Gestão Estratégica

A Consultoria em Gestão Estratégica se conecta com a direção e alta gerência da empresa. Busca avaliar o meio ambiente em especial do SETOR MOVELEIRO e a maneira com a qual a empresa nele participa com suas diferentes armas e interfaces. Posicionamento no mercado, preço praticado, qualificação da mão-de-obra, filosofia adotada para processos e produtos, tecnologia empregada, idade do parque fabril, nível de informatização, documentação, marketing digital e todas as demais variáveis responsáveis pela sua organização e portanto competitividade da empresa no mercado.

É uma consultoria pouco requisitada no setor moveleiro, embora sua prática defina os passos futuros da organização, devido a ser uma consultoria voltada ao PLANEJAMENTO. Uma vez estabelecido o Planejamento Estratégico e suas respectivas ações (implementação), temos a Consultoria em Gerenciamento da Rotina, que visa acompanhar o dia-a-dia da empresa na validação das ações estabelecidas pelo Planejamento Estratégico. Ferramentas como o Balanced Score Card (BSC) neste momento visam avaliar o aprendizado organizacional da implementação estratégica previamente concebida.

CLÁUDIO PERIN – CONSULTORIA NO SETOR MOVELEIRO