Implantação de Projetos

A implantação de projetos ocorre normalmente após a realização de um diagnóstico organizacional, onde focos de melhoria são seletivamente identificados. O projeto abrange um conjunto de atividades voltadas à solução de deficiências ou ampliação de vantagens competitivas. O empresário pode optar por corrigir pontos fracos ou agir preventivamente para manter e reforçar a liderança em determinada característica já desenvolvida pela empresa.

Os projetos podem abranger áreas distintas como atualização de parque fabril, remodelagem de mix comercial, implantação do PCP ou evolução para a metodologia OEE, alteração de layout industrial, modificação da estrutura do mobiliário, readequação da logística de armazenagem e tantos outros.  O diagnóstico não é obrigatório, contudo o empresário precisa neste caso de clareza na definição dos objetivos a serem negociados ao montar o plano de ação em conjunto com a consultoria. Pela experiência, os trabalhos com um foco definido costumam gerar maior sinergia e portanto um resultado mais imediato.

CLÁUDIO PERIN – CONSULTORIA NO SETOR MOVELEIRO