Vídeo utilizado para abordar a Matriz BCG como ferramenta de administração estratégica na gestão do Portfólio de Produtos de uma empresa de acordo com sua categoria: Interrogação, Estrela, Vaca Leiteira e Abacaxi (Cachorro).

Relacionamos complementarmente a Matriz BCG com o CVP (Ciclo de Vida dos Produtos), de maneira a fornecer subsídios para o gerenciamento do Mix de Produtos de acordo com suas características individuais em termos de crescimento no mercado e participação relativa no mercado, variáveis essas associadas ao CVP.

Dentro desta metodologia, mostramos sua relação com as fases do CVP: Introdução, Crescimento, Maturidade e Declínio e atividades importantes na gestão estratégica de produtos de acordo com as referidas etapas do Ciclo de Vida destes produtos.

A ideia é fornecer ao empresário conhecimentos em administração estratégica para que faça a gestão de seus produtos utilizando ferramentas consolidadas no mundo corporativo.