Interpretando o Mapa do VSM – Parte 2 de 2

INTERPRETANDO O MAPA DO VSM (2 DE 2)

Continuando nossa série sobre o Lean Six Sigma e sua ferramenta de mapeamento de processos, procuramos agora complementar os detalhes da interpretação de um mapa vsm já elaborado, procurando facilitar aos interessados neste tema, um melhor entendimento da representação esquemática do fluxo de valor idealizado com finalidade didática.

Entendendo a importância do VSM como uma das principais ferramentas do Lean Six Sigma (fusão entre o Lean Manufacturing e o Six Sigma),  estamos agora um passo à frente na capacidade de abstração de um ambiente corporativo e sua dinâmica operacional.

Embora os processos aqui apresentados estejam longe de representar o negócio como um todo, eles trazem de uma maneira consistente o mecanismo de geração de valor e a visibilidade das oportunidades de melhoria operacional!

Teremos o maior prazer em ouvir seus pensamentos

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